• 每天学心理学-从这里开始,最好的心理学学习平台。提供专业的心理健康服务,其中设计到了职场心理、亲子家庭、两性心理、情绪管理、心灵探索、心理科普等。
  • 每天学心理学-从这里开始,最好的心理学学习平台。提供专业的心理健康服务,其中设计到了职场心理、亲子家庭、两性心理、情绪管理、心灵探索、心理科普等。

你还在给员工加固定工资吗? 他还能留在企业多长时间?

你还在给员工加固定工资吗? 他还能留在企业多长时间?
企业管理的本质就是绩效管理,绩效管理的核心就是利润管理,利润管理的关键是开源与节流,开源靠业绩增长,节流靠系统托管。老板要想绩效增长自己解放,唯一的方法是引爆团队和导入绩效系统。如果你的一名主管月工资是5000元,现在你为他调薪500元,会产生什么效果?1、对企业多了一份归属感,有效期3个月;2、对工资多了一份满意,有效期不到6个月;3、工作多了一份……继续阅读 »

管理员 5年前 (2019-07-21) 477浏览 0评论

花了几百万我想明白这些用人的道理。

花了几百万我想明白这些用人的道理。
作者:沈帅波首发于原创号:进击波财经(id:jinbubo)以下内容,可能会引发一些人的不适。对策就是觉得不适,就拉黑。你也可以骂我,反正我内心强大,不怕骂。春节刚过,各大企业都开始裁员了。别说各大了,我周围大大中中小小的老板都开始裁员了。老板们的压力很大,愁白了头。员工们大多数不能也不会理解老板的苦衷,他们内心预设的肖像就是老板就是万恶的,剥削我……继续阅读 »

管理员 5年前 (2019-02-21) 1341浏览 0评论

这3种直觉思维,会让你越来越“穷”!

这3种直觉思维,会让你越来越“穷”!
“ 消费升级的背后,本质上是一场人性物欲的升级。”近两年有个被用烂了的词,叫“消费升级”。但在我看来,真正升级的不是消费者的口袋,而是商家的套路。为什么这么说呢?不妨先尝试思考以下问题:1. 为什么说消费的本质不是购买价值,而是价格?2. 为什么我们会买一些自己根本不需要的东西?3. 为什么越是需要排队购买的商品,人们的价格容忍度却越高?4. ……继续阅读 »

管理员 5年前 (2019-01-23) 1230浏览 0评论

深度干货:高段位的人,都有一种“可迁移能力”!

深度干货:高段位的人,都有一种“可迁移能力”!
互联网下半场,行业红利逐渐消亡。有人说,这个冬天是中小企业的“至暗时刻”。降薪、裁员、业绩差…诸如此类的消息闹得人心惶惶。倘若说还有什么比这些更大的噩耗,那莫过于有个人走过来拍拍你的肩膀,然后说:“停下你手中的工作,因为你可以被实习生分分钟取代!”试想一下:时间往前推移5年,今天的你是否可以被五年前的自己所替代?这句话并非危言耸听。美国未来学家雷蒙德说……继续阅读 »

管理员 5年前 (2018-11-18) 1436浏览 0评论

人与人之间的距离越近越好?心理学告诉你真相

人与人之间的距离越近越好?心理学告诉你真相
  01  心理学家做过这样的实验:在一个大阅览室里,当里面仅有一位读者的时候,实验者便进去坐在他(她)旁边,来测试他(她)的反应。结果,大部分人都快速、默默地远离实验者到别处坐下,还有人非常干脆地说:“你想干什么?”这个试验一共测试了80个人,结果都相同:任何一个被测试者都无法忍受一个陌生人紧挨着自己坐下。一个主办人在安排外交会谈座位的时候,由于疏……继续阅读 »

管理员 5年前 (2018-11-04) 1868浏览 0评论

亲爱的,你不必取悦别人

亲爱的,你不必取悦别人
他们温和友善、慷慨大方,喜欢帮助别人。他们对别人的需要非常敏锐,但却常常忽略自己的需要。对他们而言,满足别人的需要比满足自己的需要更重要。然而,对自己的事情,他们却很少向别人提出请求,也绝不会直接表达自己的需要和意愿……永远为其他人着想,永不say no,但内心却为此矛盾煎熬、痛苦不堪……我们都有被人接纳的强烈渴望,也都有在他人面前留下美好印象的理想化追求……继续阅读 »

管理员 5年前 (2018-10-25) 1148浏览 0评论

公司团队与个人有什么不同

公司团队与个人有什么不同
一个团队好做事。而且一个团队由于有多人,每个人都要照顾对方的感受,对于社会修养和社交技巧有很强的要求和修炼。刨去团队,“个人”对于自身有很大的需求。需要自我整理,看自己是进步了还是有哪些不足。个人价值是向前走的必须动力。团队和个人之间的转换,承载着生活的转换。团队很容易做事,原因在于每个人分工不同,在规则清晰下,每个人将最集中的力量,做到自己的事情上。……继续阅读 »

管理员 5年前 (2018-10-25) 2071浏览 0评论

30岁前你该明白的10个人生课题

30岁前你该明白的10个人生课题
当你的年龄越大,你就会发现时间也过得越快。让我欣慰的是,随着年龄的渐长,我的智慧也有所长进。而我用了好几年才明白的这些道理和原则,希望你看了之后也有所启发,从而可以更从容地过好自己的人生。1会赚钱,也要会存钱很多人非常会赚钱,但也非常会花钱,想买啥就买啥,这样的生活的确爽快,可当你月光之后捉襟见肘的时候,心里的不是滋味往往又是另外一番场景。说起「……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-10-15) 1290浏览 0评论

适合做管理的人,都有双重人格:菩萨心肠,雷霆手段

适合做管理的人,都有双重人格:菩萨心肠,雷霆手段
作者:菜刀少爷01慈不带兵,义不行贾两个月前,朋友的创业公司倒闭了。朋友是温文尔雅的白面君子,有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。温润如玉,充满魅力。朋友细致而体贴。他记得你的生日,会在那天给发送祝福和红包;从大阪旅行回来,他会给你带白色恋人作为礼品;对于工作不达标的下属,他会耐心开导安慰;他也会在众人之下为员工顾全面子,把到……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-09-12) 2152浏览 0评论

一个职场人开始废掉的四大征兆

一个职场人开始废掉的四大征兆
作者: 何桃李来源:头脑特工队:(ID:DichQueen)“如果在市场上,你不能随着时间增值,这本身就是失败。而要做到这一切,持续地自我进化才是硬道理。—何桃李”01每个职场人都会经历从默默无闻的小萌新,经过努力成长,进入到独当一面的阶段。然而,当我们以为自己拥有一定的“江湖地位”,并且练成一套职场宝典时,现实就会狠狠地呼两巴掌过来,告诉我们:迷……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-09-04) 4105浏览 0评论

牛文文央视《开讲啦》演讲全文:创业者,拥抱你的至暗时刻。

牛文文央视《开讲啦》演讲全文:创业者,拥抱你的至暗时刻。
01等待你心中的火燃起来常常有人问我:现在创业还有没有机会?我现在开始是不是晚了一点儿?每当有这样的问题时,我都想起我自己。我当了十年总编,办了一本比较牛的杂志。有一段时间我总给一个人打电话,我说我想出来,想自己做一档事儿。我老打,终于有一天他烦了,他说如果你已经这么难耐,看来是真的想折腾一下,那你就开始吧。那是2008年的一个冬天,我已经42岁了。……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-08-08) 4195浏览 0评论

干得不爽,何时跳槽最佳?

干得不爽,何时跳槽最佳?
朋友告诉我:“我跳槽了,但后悔了……”《杨澜访谈录》有一期节目《人才相对论》,节目中邀请了几个人力资源领域的大咖座谈。网友提问环节,有一个问题是“对于职场人士来说,何时跳槽最佳”。通常大家都觉得说我干得不爽的时候,不舒服的时候就跳槽了,但最成功的跳槽或许并不是这样。让你停滞不前的是平台还是个人?面试的时候,在问到候选人前几……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-08-03) 1972浏览 0评论

为什么大部分人的职场,总是越努力越绝望?

为什么大部分人的职场,总是越努力越绝望?
救急不救穷一个有意思的问题:100块钱,对穷人的价值大,还是富人的价值大?传统的回答是对穷人的价值大,因为穷人资产少,所以同样是100元的增量,穷人增加的比例更高。这既是传统道德的基石,也是现代税收的理论依据。今天我要请大家多想一步,穷人和富人拿到钱,分别会干什么呢?穷人要么消费,要么存银行,顶多就是买个年化4个点的余额宝;而富人拿到钱,通常会拿来……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-07-17) 2544浏览 0评论

“梅西”式核心员工,正在摧毁你的团队

“梅西”式核心员工,正在摧毁你的团队
最近世界杯球场上,冰岛1:1逼平阿根廷,成为本届第一个冷门,而梅西在本场中的遭遇让人心酸。比赛64分钟时,梅西得到了一个绝佳点球机会,却被冰岛门将哈尔多松扑出。赛后,梅西坦言:“罚丢点球让我很受伤。”——“我感到生气和难受是因为我罚丢了点球,球队没能拿下3分我要负上责任。如果我打进点球就能打开局面,一切都可能会改变,但是我们现在必须冷静。”1:1的比分……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-06-20) 1714浏览 0评论

大公司做人,小公司做事

大公司做人,小公司做事
周末和北京一客户吃饭,在500强干了十年的他最近很郁闷,老板说他和公司不匹配。他对我说:“这感觉就像金婚三十年,对象说你不是灵魂伴侣一样。我到现在都没明白,人到底是去大公司兢兢业业地熬着好,还是去小公司轰轰烈烈地闯起来。”“你这是问我先有鸡还是先有蛋啊?”我哭笑不得。这个争论太哲学化了,因为这是在钻牛角尖。翻开地图,冬天南边暖,那么大雁就会南迁;北上广房……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-06-20) 1714浏览 0评论

这才叫管理,你那只是瞎指挥

这才叫管理,你那只是瞎指挥
职场中明明做着差不多的工作,为什么却有人能够脱颖而出?著名投资专家约翰坦普尔顿通过大量的观察研究,得出一条重要结论——“多一盎司定律”:取得突出成就的人与取得中等成就的人,几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。但就是这一微小的区别,却会让你的工作大不一样。职场经典“买土豆故事”讲的也是这个道理。你是职场“张三”还是“李……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-05-17) 1936浏览 0评论

为什么有些人晋升为高管,有些人却止步于中层?

为什么有些人晋升为高管,有些人却止步于中层?
我从事人才选拔、评价与培养工作数年。开始的时候认为这可能与一个人的学历能力,或是人际关系有关,随着对管理干部特别是高层级干部的接触越来越多,了解越来越深入后,我发现影响一个人从中基层管理者走向高管的关键因素不是能力,更不是知识和兴趣,而是他们的价值观,对管理角色的根本认识。看一个人是否具有高管的潜力,必须从以下六个方面进行判断。……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-05-17) 2175浏览 0评论

你的职场生命力取决于你的自愈能力

你的职场生命力取决于你的自愈能力
去年有一段时间,我曾经非常想要辞职,每天都觉得自己经历着磨人的煎熬,究其原因,也不过就是大家都或多或少有所经历的种种,例如项目推进困难,团队处于磨合期,每天面对着自己办公桌上十几寸见方的屏幕,自怨自艾的盘算着是不是可以成为一个不战而败的逃兵。在辞职的念头翻江倒海向我袭来的同时,身边也不乏工作两年已经换了五份工作的朋友,在目前的工作中稍有一点不顺心,果断地……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-05-06) 4563浏览 0评论

麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题

麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题
如何做一个“有态度”的人?如何变他人人脉为自己人脉?职场上有句话,“TA 这是能力问题,工作态度还是好的”。通常做得不够好的时候,“能力问题”似乎就比较容易得到谅解。我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人“能力”划定在某个范围内。譬如,身为帝都一个普通的职场妈妈,我觉得自己大概率不……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-04-24) 5324浏览 0评论

比中年危机更可怕的,是“下半生危机”

比中年危机更可怕的,是“下半生危机”
退休这个概念,正变得越来越不重要。中年危机并不可怕,可怕的是“下半生危机”:工作失去乐趣,生活满腹牢骚。正如彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》里所揭示的那样,知识工作者的工作寿命,未来将超过组织的寿命。你必须认清自己的优势和价值观,提前为下半生做好准备。读完三遍,以下是岛君在书里收获的,在此与大家分享。决定人生长跑的7个定律。 迷茫定律在人类历史里……继续阅读 »

管理员 6年前 (2018-03-23) 1244浏览 0评论